圖為配套出口用定制式專用新產(chǎn)品YL160顆粒機(jī)減速機(jī)在國(guó)茂立德成功研制(圖片中左一是徐國(guó)忠)。

　　成功的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的締造者、引領(lǐng)人，是時(shí)代發(fā)展的推動(dòng)者和社會(huì)進(jìn)步的奉獻(xiàn)者，也是員工心目中敬仰的好“家長(zhǎng)”。國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)董事長(zhǎng)徐國(guó)忠就是這樣的人。

　　徐國(guó)忠是武進(jìn)人，只有初中文化的他并不安分。從16歲開始，他便做起了小本生意，開過小飯館，做過紡織生意。一直到1993年，他又開始進(jìn)軍裝備制造業(yè)，專門生產(chǎn)和銷售減速機(jī)產(chǎn)品。

　　23年來，徐國(guó)忠的減速機(jī)王國(guó)在行業(yè)內(nèi)迅速崛起，專注于工業(yè)減速機(jī)和電機(jī)設(shè)計(jì)制造的總從業(yè)人數(shù)逾2000名，全國(guó)營(yíng)銷減速機(jī)的銷售近百家，2015年僅減速機(jī)銷售收入就達(dá)到19.08億元，位列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)第349位。

　　自創(chuàng)業(yè)以來，徐國(guó)忠憑借“先強(qiáng)市場(chǎng)、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)，再?gòu)?qiáng)工廠、品牌、提升”的獨(dú)特營(yíng)銷發(fā)展理念，開拓創(chuàng)新了“五大分會(huì)全面輻射、全國(guó)銷售踐行4S發(fā)展”的營(yíng)銷管理新模式，積極營(yíng)造了“比學(xué)趕超、善學(xué)習(xí)、建團(tuán)隊(duì)、爭(zhēng)奉獻(xiàn)”的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新氛圍，科學(xué)發(fā)展國(guó)茂事業(yè)，始終致力于振興中國(guó)民族減速機(jī)工業(yè)，從而成為傳奇國(guó)茂王國(guó)的締造者、引領(lǐng)人，成為時(shí)代發(fā)展的推動(dòng)者和社會(huì)進(jìn)步的奉獻(xiàn)者。

　　目前，他身兼市、區(qū)政協(xié)常委，常州市A級(jí)納稅信用等級(jí)民營(yíng)企業(yè)“納稅人之家”副會(huì)長(zhǎng)、武進(jìn)區(qū)工商聯(lián)副主席、武進(jìn)區(qū)機(jī)械裝備業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、武進(jìn)區(qū)慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、武進(jìn)區(qū)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、常州市高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、湖塘鎮(zhèn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、武進(jìn)區(qū)武術(shù)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、武進(jìn)高新區(qū)商會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。2013年9月，他被全國(guó)工商聯(lián)贊譽(yù)為“美鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)”。

　　“湖塘的企業(yè)很多，卻始終沒有擰成一股繩，這是湖塘鎮(zhèn)商會(huì)的悲哀，作為武進(jìn)的城關(guān)鎮(zhèn)，湖塘鎮(zhèn)商會(huì)理應(yīng)走在常州市、省乃至全國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)前列，既然商會(huì)的同仁們信任我，那我就再來一次創(chuàng)業(yè)，讓湖塘鎮(zhèn)商會(huì)能成為湖塘、或者說武進(jìn)的又一個(gè)品牌。”2011年，湖塘鎮(zhèn)商會(huì)換屆后，新任第四屆會(huì)長(zhǎng)的徐國(guó)忠，就著手開始全盤謀劃湖塘鎮(zhèn)商會(huì)的未來發(fā)展。

　　國(guó)茂當(dāng)時(shí)正處在“大搬遷”階段，也就是我們常說的企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。然而，同時(shí)身兼眾多社會(huì)要職，且作為湖塘鎮(zhèn)商會(huì)的帶頭人，他卻硬是分出了很大的一部分精力，撲在了湖塘商會(huì)品牌發(fā)展的振興事業(yè)和社會(huì)慈善事業(yè)之上。

　　“作為商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，我已經(jīng)開始將商會(huì)作為一種經(jīng)營(yíng)，為湖塘地區(qū)的企業(yè)貢獻(xiàn)我的智慧。”

　　“會(huì)員中的50個(gè)中小企業(yè)，具備成長(zhǎng)潛質(zhì)卻始終突破不了發(fā)展瓶頸，我將親自備課，為他們釋疑解惑，能夠讓他們有所得，畢竟國(guó)茂走過了23個(gè)春秋，經(jīng)歷的風(fēng)雨不同尋常，如果聽完我的講課，可以啟發(fā)他們開啟新的企業(yè)發(fā)展之路，作為商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，我也會(huì)感到心安。”

　　徐國(guó)忠是這樣說的，也是這樣去做的。他辯證地將“社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)新變革、精品建設(shè)”和諧地統(tǒng)一在了一起，開創(chuàng)性地將國(guó)茂23年發(fā)展的所有精髓，毫不保留地傳授給了商會(huì)的會(huì)員企業(yè)，并燃起了他們二次創(chuàng)業(yè)的激情。

　　“我的首要任務(wù)是當(dāng)好家長(zhǎng)。想要讓員工具備‘員工身、老板心’，首先要把他們當(dāng)成自己的孩子，當(dāng)成家里人。”徐國(guó)忠把國(guó)茂員工視為家里的孩子，想方設(shè)法增強(qiáng)大家在國(guó)茂的幸福指數(shù)，提高大家的福利保障。

　　2004年，國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)就在徐國(guó)忠的積極倡導(dǎo)下，創(chuàng)新成立了國(guó)茂人自己的“職工扶貧救急基金會(huì)”，從此，國(guó)茂員工們只要覺得生活有困難，需要資助，都可以申請(qǐng)救急。

　　集團(tuán)職工扶貧救急基金會(huì)一成立，他就率先向基金會(huì)捐出了自己當(dāng)年的全部工資20萬元。之后幾年，他又多次捐出個(gè)人工資。自此，國(guó)茂上下都會(huì)掀起全員捐款的新高潮，并大力度地定向扶助全國(guó)范圍內(nèi)眾多的國(guó)茂困難家庭和員工。

　　23年來，他傾盡所能，用情至微。“錢不在于多少，即使幾塊錢，也都是一份愛心，這才像一家人。”說起這個(gè)基金，他特別激動(dòng)與自豪，“目前，基金會(huì)捐款總額已超1000多萬元。這樣，每年利息可以達(dá)到80多萬元，就能用更多的錢幫助更多的人了。”

　　在四川汶川、青海玉樹地震災(zāi)區(qū)，國(guó)茂眾將士攜手全國(guó)近百家銷售，捐愛心巨款，給予受災(zāi)的四川員工困難補(bǔ)助……

　　在國(guó)茂快速發(fā)展中，徐國(guó)忠還以身作則，重視學(xué)習(xí)，表率學(xué)習(xí)，不斷帶領(lǐng)國(guó)茂全員進(jìn)行素質(zhì)上的全面提升，以此夯實(shí)國(guó)茂優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè)根基。

　　2003年，他就被省武高聘請(qǐng)為兼職教授，2005年他更是被省人事局評(píng)為“高級(jí)經(jīng)濟(jì)師”。在自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，他時(shí)時(shí)不忘全體員工素質(zhì)的提高。2006年4月份，徐國(guó)忠專門發(fā)出了“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、決戰(zhàn)06、率先發(fā)展”的號(hào)召。從此，國(guó)茂緊緊圍繞學(xué)習(xí)主題，年年組織廣大員工，積極開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分組討論、考試考核、勞動(dòng)競(jìng)賽，以此激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研技術(shù)、高質(zhì)量生產(chǎn)的滿腔熱情，全力把國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)打造成一個(gè)真正的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

　　至今，在集團(tuán)董事長(zhǎng)徐國(guó)忠的辦公室里，仍然有一幅醒目的、原先在老廠一直掛著的隸書字畫：知足知不足，無為無不為。

　　對(duì)于這幅字畫，他有著特別深意的理解力。“在個(gè)人積累的財(cái)富上，現(xiàn)在要知足，要無為;在企業(yè)品質(zhì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、和諧建設(shè)等等上面，比我們優(yōu)秀的企業(yè)還很多，要知不足，要無不為，也就是要更有作為。”

　　徐國(guó)忠認(rèn)為，為了擔(dān)當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任，為了國(guó)茂大家庭每一位成員的幸福生活，我將付之于生命投入到國(guó)茂和商會(huì)的宏偉事業(yè)中去。

　　如今，國(guó)茂正在肩負(fù)起振興民族品牌，提升中國(guó)減速機(jī)行業(yè)專業(yè)技術(shù)與制造水平的使命，加快打造銷售、制造、研發(fā)“三核引擎”，加快實(shí)現(xiàn)“差異化競(jìng)爭(zhēng)”，加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略、海外戰(zhàn)略，力爭(zhēng)在三年內(nèi)升級(jí)轉(zhuǎn)型成功，力志在二次創(chuàng)業(yè)中跨入企業(yè)行列。

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