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記者初識張吉林,就被他的豪爽和樂觀感染了,他是土生土長的泰興漢子,卻有著東北人的性格。這位精明強(qiáng)干、樸實謙和、睿智機(jī)敏的當(dāng)家人具有當(dāng)代儒商的風(fēng)范。他獨特的經(jīng)營理念,縝密的邏輯思維,坦蕩的做人胸懷,務(wù)實的工作作風(fēng),以及不計榮辱創(chuàng)大業(yè)的雄心壯志,都顯示出非凡的人格魅力。張吉林在短短的幾年內(nèi)便創(chuàng)造出驕人的業(yè)績,使泰來減速機(jī)有限迅速發(fā)展起來,張吉林成為國內(nèi)減速機(jī)行業(yè)中一匹矯健的黑馬。張吉林是如何做到的?為此,記者走進(jìn)泰來減速機(jī)有限采訪了張吉林董事長。
2006年1月底,張吉林決心自己創(chuàng)業(yè),因為以前他在減速機(jī)行業(yè)里干過十多年銷售,對整個減速機(jī)行業(yè)的情況比較熟悉,他知道客戶需要的是什么。工廠還在建設(shè)期間,他先與行業(yè)內(nèi)的技術(shù)專家進(jìn)行溝通,幾個人當(dāng)即爽快地成為了“泰來”的一分子。有了行業(yè)中的技術(shù)精英加盟,張吉林的信心更足了,他決心走一條與眾不同的路。雖然還在籌建階段,他先組建了管理團(tuán)隊,并帶領(lǐng)技術(shù)人員與科研單位掛鉤,向設(shè)計部門推薦產(chǎn)品,詳細(xì)了解設(shè)計單位的產(chǎn)品個性化需求,再與本產(chǎn)品相結(jié)合,與科研設(shè)計單位一起為客戶提供量身訂制的傳動方案,盡可能減少客戶使用中的麻煩,從設(shè)計源頭搶占市場先機(jī)。
另一方面,他又帶領(lǐng)技術(shù)人員主動深入到大型配套單位,積極參加項目招標(biāo)合同,與客戶單位的設(shè)計部門、使用部門進(jìn)行交流,用一套套新穎的技術(shù)方案打動客戶的心。多少個日夜,張吉林和大家一起披星戴月奔波大江南北,后贏得訂單紛至沓來。
經(jīng)過半年的努力,廠房建成了,設(shè)備安裝調(diào)試完成了,呈現(xiàn)出一片紅紅火火的繁忙景象。張吉林成功地邁出了喜人的步,這更增添了他創(chuàng)業(yè)的信心,同時,他更悟出一個深刻的道理:工廠靠產(chǎn)品,產(chǎn)品靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才!
今年1月底,張吉林了解到甘肅一位老專家發(fā)表了一篇關(guān)于大功率直交軸產(chǎn)品制造工藝的論文,不禁心中一動。當(dāng)時已經(jīng)是臘月二十四,甘肅早已是冰天雪地,他全然不顧,當(dāng)天下午就踏上列車,他要見見這位老專家。臘月二十六上午到了酒泉,顧不上休息,他就四處打聽找到老專家住處。63歲的老專家看到滿身風(fēng)塵、一臉憔悴、凍得鐵青的張吉林,心中暗暗贊嘆,沒想到這個時候他會這么快趕過來。張吉林誠懇地告訴老專家,這個項目符合國家“環(huán)保型、節(jié)約型”的發(fā)展方向,值得投資,但是缺乏技術(shù)上的引路人,希望老專家能加盟他的團(tuán)隊。老專家認(rèn)為,這個產(chǎn)品工藝復(fù)雜,技術(shù)要求高,但市場前景比較好。他所在的老國企曾上過這個項目,可沒能干成功。如果真要干,技術(shù)上他可以作指導(dǎo),但年紀(jì)大了不想離開家。兩人一直聊到下午四點多鐘。張吉林知道,要想讓老專家答應(yīng)到泰興工作,不是件簡單的事,惟有表現(xiàn)出真摯的誠意,這件事才能辦成。當(dāng)天,他告別了老專家,臘月二十八回到了泰興。
此后,張吉林從2月到5月,每個月都跑一次甘肅,向老專家討教相關(guān)設(shè)備采購及生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面的事情。5月份張吉林第五次到甘肅,老專家看了為他準(zhǔn)備的運行發(fā)展的資料后,終于被這個執(zhí)著的年輕人感動了:“年輕人能有這種精神,新產(chǎn)品肯定能成功,我要到泰興去,和大家一起干!”8月中旬,在張吉林的陪同下,老專家終于來到泰來主持大功率直交軸減速機(jī)新產(chǎn)品開發(fā)。
“發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題是水平,解決質(zhì)量問題是能力,反映質(zhì)量問題是成績,掩蓋質(zhì)量問題是失職”。這四句話概括了張吉林對待質(zhì)量的態(tài)度。運行后,張吉林關(guān)注的就是產(chǎn)品質(zhì)量,他認(rèn)為離開質(zhì)量信譽,企業(yè)就無法獲得健康快速發(fā)展的持續(xù)動力。因此,一有時間他就下車間,檢查工藝執(zhí)行情況,有時甚至參與產(chǎn)品裝配,以了解零部件過程質(zhì)量控制水平,一旦發(fā)現(xiàn)零部件加工不符合圖紙要求,他會毫不留情地要求追究是什么原因造成的,采取哪些措施杜絕再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象,不合格工件決不允許流入下道工序。
為了讓所有員工樹立“精品意識”,他讓車間每天召開晨會,公布上個班次出現(xiàn)的不足,分析缺陷形成的原因,應(yīng)如何改進(jìn)才能避免出現(xiàn)缺陷,對事不對人,用典型事例現(xiàn)場啟發(fā),培訓(xùn)提高員工的操作技能,樹立強(qiáng)烈的品牌意識。他不斷教育職工以“質(zhì)量、用戶、服務(wù)、信譽”為宗旨。通過黑板報、學(xué)習(xí)班等多種多樣的質(zhì)量教育活動,全面推行監(jiān)督和管理。他們從原材料、模具開始就嚴(yán)格把關(guān),這不僅起到了防患于未然的效果,而且還大大節(jié)約了原材料。為了切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),逐步建立和完善企業(yè)責(zé)任制,以百分考核的形式層層分解、落實,實行質(zhì)量一票否決權(quán),將產(chǎn)品的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益與工人的工資直接掛鉤。
經(jīng)歷了幾年的市場摔打,張吉林深諳一個好品牌的重要性,他知道,“泰來”要想展翅高飛,就必須擁有豐滿的、堅強(qiáng)有力的翅膀。他們先后投巨資,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)生產(chǎn)工藝和先進(jìn)管理模式。張吉林認(rèn)為,沒有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品作支撐的企業(yè),注定是沒有前途的。他們按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量管理體系,通過各種途徑對員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、設(shè)備維修、安全監(jiān)督等方面的培訓(xùn),從軟件上保證了“泰來”產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良。“市場是海,質(zhì)量是船,品牌是帆”,張吉林正是深刻領(lǐng)悟了“市場、質(zhì)量、品牌”三者之間的辨證關(guān)系,所以,即使在生產(chǎn)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品供不應(yīng)求時,抓產(chǎn)品質(zhì)量也從未有過一絲松懈。
張吉林是一位有良知的儒商,隨著企業(yè)的一步步壯大,泰來人的社會責(zé)任感越來越強(qiáng),修橋鋪路、捐資助教、抗洪賑災(zāi)、發(fā)送村民福利、創(chuàng)辦公益事業(yè)更是盡力而為,這些年他在救人、濟(jì)窮、賑災(zāi)、助學(xué)方面的投入達(dá)200多萬元。汶川大地震和年初的暴風(fēng)雪災(zāi),是考驗企業(yè)履行社會責(zé)任的關(guān)鍵時刻,一聽到這些災(zāi)難的消息,張吉林時間組織廣大干部職工召開大會,以身作則,率先捐款。
張吉林把加快科技創(chuàng)新視為企業(yè)的源頭活水,長期堅持以科技研發(fā)為先導(dǎo),把產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合與引進(jìn)吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合,提升自己的核心競爭力。今年7月份,張吉林用他獨到的經(jīng)營智慧,在鋼鐵行業(yè)中先后幫助客戶實現(xiàn)了進(jìn)口1-2P主軋機(jī)減速機(jī)國產(chǎn)化,完成了TZY1260、1290、1345非標(biāo)設(shè)計、制造工作,幫助大型水泥廠維修圓錐弧齒輪減速機(jī),受到了客戶好評。張吉林把目光又投向了具有國際水準(zhǔn)的船用液壓馬達(dá)回轉(zhuǎn)、卷揚減速裝置,并可應(yīng)用于起重、水泥、冶金、化工、煙草機(jī)械等行業(yè),現(xiàn)在訂單紛紛而至。
集思廣益,限度發(fā)揮團(tuán)隊智慧,是張吉林成功的法寶。為此專門設(shè)立了合理化建議激勵機(jī)制,將員工所提合理化建議在辦公會議上逐條分析、討論,細(xì)化可采納的建議,完善并落到實處。售后服務(wù)部一位員工提出,將減速機(jī)外觀質(zhì)量提高到工藝品標(biāo)準(zhǔn)來做,被納入常規(guī)管理規(guī)范。這一建議立即被采納、細(xì)化。
張吉林在采訪結(jié)束時自豪地說:“雖然今年的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境急劇變化,但通過開發(fā)高端產(chǎn)品,采用先進(jìn)工藝,開發(fā)新品,強(qiáng)力拓展市場,我們今年的產(chǎn)銷規(guī)模在去年的基礎(chǔ)上增長30%是沒有問題的。”
記者相信,一個有著美好前景、不斷攀登的泰來,定將牢牢地站立在我國減速機(jī)行業(yè)的高地上。更多內(nèi)容請訪問 工控網(wǎng)(
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